Strategia i rozwój

Zaplecze Firmy powinno ROSNĄĆ razem z nią.

Finanse, podatki i prawo wspierają kierunek, w którym chcesz rozwijać Firmę. Projektujemy model współpracy specjalistów i prowadzimy go tak, żeby nadążał za zmianami w Twojej działalności.

Jeden punkt kontaktu zamiast koordynowania księgowości, doradcy i kancelarii osobno.
Sygnały ostrzegawcze

Pięć zdań, które słyszymy od rosnących Firm

Jeśli którekolwiek z nich brzmi znajomo, to nie jest jeszcze kłopot — ale najlepszy moment, żeby się nim zająć. Rozwiń, żeby zobaczyć, co zwykle za tym stoi.

„To ja jestem łącznikiem między księgową a prawnikiem”

Każdy specjalista pracuje dobrze, ale nikt nie widzi całości. Przekazywanie informacji między nimi spada na Właściciela — kosztem czasu, który powinien iść na rozwój.

„Firma urosła, obsługa została ta sama”

To, co wystarczało trzy lata temu, nie musi wystarczać dzisiaj. Więcej umów, pracowników i zobowiązań oznacza inne wymagania wobec zaplecza.

„Każdy mówi co innego”

Księgowość patrzy na rozliczenie, doradca na podatek, prawnik na ryzyko. Bez wspólnego obrazu sytuacji rekomendacje potrafią się wykluczyć.

„Planuję zmianę, ale nie wiem, od kogo zacząć”

Przekształcenie, nowy wspólnik czy wejście na nowy rynek to jednocześnie decyzja finansowa, podatkowa i prawna. Kolejność rozmów ma znaczenie.

„Każdy nowy temat zaczynam od szukania kogoś”

Za każdym razem od nowa: kto to obsłuży, czy jest kompetentny, ile to potrwa. Efekt to opóźnione decyzje i przypadkowy dobór partnerów.

Umów konsultację
Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca i objęta pełną poufnością.
Dwa skoczki szachowe naprzeciw siebie — decyzja strategiczna
Sala konferencyjna przygotowana do spotkania zarządu
Zakres wsparcia

Zaplecze dopasowane do kierunku, w którym idzie Firma

01
Rozpoznanie potrzeby

Poznajemy Firmę, jej skalę, plany i obecne zaplecze. Ustalamy, które obszary wymagają zmiany, a które działają dobrze i nie ma powodu ich ruszać.

02
Projektowanie modelu współpracy

Określamy, jakich kompetencji Firma faktycznie potrzebuje i w jakim zakresie. Nie dokładamy usług na siłę — dobieramy tylko to, co ma realną wartość.

03
Koordynacja i terminowość

Dbamy o przepływ informacji między księgowością, doradcą podatkowym i kancelarią. Przy decyzjach dotyczących kilku obszarów ustalamy kolejność i spłaszczamy proces do jednego kontaktu.

04
Przegląd i rozwój współpracy

Biznes się zmienia, więc regularnie sprawdzamy, czy model współpracy nadal jest optymalny. Jeśli trzeba, wprowadzamy zmiany. Jeśli wszystko działa, pilnujemy standardu.

Podział odpowiedzialności

Kto co robi

Koordynacja

LPM Group

  • Poznajemy Firmę i określamy, czego naprawdę potrzebuje.
  • Projektujemy model współpracy i dobieramy partnerów.
  • Koordynujemy działania między obszarami.
  • Rozwijamy współpracę wraz ze zmianami w Firmie.
Zawód regulowany

Specjaliści i partnerzy

  • Wykonują czynności w swoim obszarze kompetencji.
  • Wydają opinie i rekomendacje merytoryczne.
  • Odpowiadają za treść świadczonych usług.
Ważne

Nie zastępujemy specjalistów. Naszym zadaniem jest dobrać właściwych ludzi do potrzeb Firmy i sprawić, żeby pracowali wspólnie, a nie obok siebie.

Zakres tematyczny

Decyzje, przy których koordynacja ma największe znaczenie

To sytuacje, w których jedna decyzja dotyka jednocześnie finansów, podatków i prawa. Właśnie tam najczęściej gubi się informacja między specjalistami.

01

Przekształcenie formy działalności

Przejście z jednoosobowej działalności na spółkę albo zmiana jej rodzaju — decyzja podatkowa, prawna i księgowa jednocześnie.

02

Wejście wspólnika lub inwestora

Umowa spółki, wycena, skutki podatkowe i sposób rozliczania — obszary, które muszą być ustalone razem, nie po kolei.

03

Większa inwestycja

Zakup nieruchomości, maszyn albo leasing — z oceną wpływu na płynność, rozliczenie i zabezpieczenie umowy.

04

Wzrost zatrudnienia

Nowi pracownicy oznaczają inne wymagania wobec kadr, umów i rozliczeń. Ustalamy, co trzeba przygotować wcześniej.

05

Nowy rynek lub nowa działalność

Sprzedaż zagraniczna albo nowa linia biznesu pociąga za sobą pytania o VAT, umowy i ewidencję — najlepiej zadane przed startem.

06

Sukcesja i wyjście z Firmy

Przekazanie Firmy następcy albo sprzedaż udziałów — proces rozpisany na miesiące, wymagający zgrania kilku kompetencji.

07

Reorganizacja działalności

Zmiana modelu, podział działalności albo uporządkowanie struktury po okresie szybkiego wzrostu.

08

Przegląd obecnego zaplecza

Sprawdzenie, czy obecna księgowość, wsparcie podatkowe i prawne odpowiadają dzisiejszej skali Firmy.

W każdej z tych sytuacji czynności merytoryczne wykonują uprawnieni specjaliści. Naszą rolą jest dobór właściwych osób i zgranie ich pracy w jeden proces.
Dla kogo

Kiedy warto porozmawiać o zapleczu Firmy

Nie musisz mieć gotowej diagnozy. Wystarczy, że coś w obecnym układzie przestało działać tak, jak powinno.

01
Przed ważną decyzją

Planujesz przekształcenie, inwestycję albo wejście wspólnika i chcesz znać konsekwencje we wszystkich obszarach naraz.

02
Firma wyrosła z obecnego modelu

Skala działalności się zmieniła, a sposób obsługi księgowej, podatkowej i prawnej został taki sam jak kilka lat temu.

03
Za dużo koordynacji po Twojej stronie

Przekazywanie informacji między księgową, doradcą i prawnikiem zajmuje Ci czas, który powinien iść na prowadzenie Firmy.

04
Start Firmy od zera

Chcesz od początku zorganizować zaplecze dobrze, zamiast poprawiać je po roku działania.

Porównanie

Co się zmienia, kiedy koordynację bierzemy na siebie

Ta sama Firma, te same przepisy — różnica jest w tym, ile czasu i ryzyka zostaje po Twojej stronie.

Bez wsparcia
–

Sam szukasz każdego specjalisty i oceniasz jego kompetencje.

–

Przy jednej decyzji prowadzisz trzy osobne rozmowy i sam łączysz wnioski.

–

Informacje między specjalistami przekazujesz osobiście.

–

Rekomendacje potrafią się wykluczać, bo nikt nie widzi całości.

–

Każdy nowy temat zaczynasz od poszukiwań od początku.

Z LPM GROUP
✓

Dobieramy specjalistów do rzeczywistych potrzeb Firmy.

✓

Przy decyzji dotyczącej kilku obszarów ustalamy kolejność i spinamy wnioski.

✓

Przepływem informacji między specjalistami zajmujemy się my.

✓

Kolejna potrzeba nie oznacza szukania od zera — wracasz do jednego kontaktu.

✓

Przy kontroli wszystko jest w jednym miejscu i uporządkowane.

obszary wsparcia

Jedna relacja z LPM GROUP. Dostęp do właściwych specjalistów.

Nie musisz sam szukać doradcy podatkowego, kancelarii prawnej ani biura rachunkowego. Dobieramy właściwych specjalistów i koordynujemy współpracę między nimi.

Bank IconWhite Bank
Prawo

Dobieramy odpowiednią kancelarię prawną i koordynujemy obsługę prawną Firmy w sprawach bieżących i kwestiach wymagających specjalistycznego wsparcia.

Dowiedz się więcej
Brown Small ArrowWhite Small Arrow
Podpisywanie umowy prawnej przy biurku
Dark Hand IconWhite Hand Icon
Finanse i księgowość

Koordynujemy porządkowanie procesów finansowych oraz współpracę z biurem rachunkowym, tak aby Właściciel Firmy miał dostęp do rzetelnych informacji potrzebnych do podejmowania decyzji.

Dowiedz się więcej
Brown Small ArrowWhite Small Arrow
Biurko z laptopem i raportem finansowym
Cylindrical IconWhite Icon
Marketing w biznesie

Wspólnie z GODS OF ART porządkujemy komunikację marki, media społecznościowe i kampanie marketingowe Firmy.

Dowiedz się więcej
Brown Small ArrowWhite Small Arrow
Dark CionWhite Coin
Podatki

Identyfikujemy obszary wymagające konsultacji podatkowej, dobieramy odpowiedniego doradcę i koordynujemy przepływ informacji pomiędzy Firmą, księgowością i ekspertem podatkowym.

Dowiedz się więcej
Brown Small ArrowWhite Small Arrow
Uscisk dloni miedzy konsultantem a klientem
Credit Card White Credit Card
Cyberbezpieczeństwo

Zapewniamy dostęp do specjalistycznego wsparcia w zakresie monitoringu 24/7, ochrony EDR/XDR i SIEM oraz zgodności z NIS2 i KSC.

Dowiedz się więcej
Brown Small ArrowWhite Small Arrow
Blog

Wiedza i praktyczne wskazówki dla Właścicieli Firm.

Marketing
Spójna marka bez agencji na etacie
Procesy finansowe
Płynność finansowa w małej Firmie — jak nad nią zapanować
Masz pytania?

Najczęściej zadawane pytania

Zebraliśmy odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się na pierwszej rozmowie. Jeśli czegoś tu nie znajdziesz, napisz lub zadzwoń — odpowiadamy osobiście.

Wyślij wiadomość

Small White Arrow
Dziękujemy. Twoja wiadomość została wysłana.
Nie udało się wysłać formularza. Spróbuj ponownie lub skontaktuj się z nami telefonicznie.